當今時代背景下,數字化的浪潮勢不可擋,傳統制造行業也紛紛尋求轉型。“中國制造2025的核心就是實現制造業智能升級?!?/span>伴隨著制造業的智能化發展和業務量持續增長,企業也希望在費用管理上實現數字化、信息化、平臺化的新型管理模式,更需要兼具“敏捷、專業、靈活”的費用管理整體解決方案,財務數智化勢在必行。
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制造業企業的對公業務場景多樣,如原材料采購、倉儲租賃、付款申請等
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制造業企業往往供應鏈網絡龐大、分子公司眾多,工廠和辦事處分布各地,業務人員跨區域出差頻繁,差旅費用占比高。差旅費用的合規性、真實性難以保障,需加強管控、統一財務管理
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制造業工廠也有費用報銷需求,如車費補貼、勞保用品零星采買等。但系統操作學習成本高,讓每位工人自行提單報銷較為困難,在工人數量龐大、流動更替頻繁、報銷期間離職等情況下需追蹤相應費用
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制造業企業由生產到銷售的鏈路長,費用數據繁多,但許多發生在線下,或分散在線上的不同系統中,對精細化成本核算構成挑戰
在制造業數字化轉型革新的浪潮中,其業務模式和費控需求必然存在不確定性。每刻解決方案的可擴展性,意味著它能很好地支撐制造業業務和管理模式的變化。每刻支持對接各類業務和財務系統,有利于信息化系統建設的體系性。
制造業企業數字化起步相對較晚,企業內對數據的應用多為簡單的數據收集、統計、對比,缺乏更深層次的挖掘。每刻的細顆粒度數據報表,助力數據驅動型業務決策,使決策更加科學,過程更加透明,讓決策者擁有前所未有的洞察力。
從事前預算、場景化支付、事中控制和事后分析,每刻提供了一個全流程費用管理平臺,制造業業務環節上的每一筆費用支出都“有跡可循”。通過平臺對接、費用自動回傳,保障費用數據真實性,增強制造業企業支出管控能力,助力員工和財務雙側降本增效
大型制造集團的組織架構、費用類型、單據設置、審批流程和費用標準等都非常復雜,而每刻能實現上述各項的精準設置和管理。如可通過規則引擎,將不同的費用類型對應到各成本中心,同時支持自定義核算項導出至憑證,實現業務閉環管理
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