近年來,中國社會消費品零售規模穩步增長,在消費升級和新興技術推動下,連鎖零售行業蓬勃發展,萬億市場規模加速形成,零售型企業需要快速擴張,通過加盟、連鎖的模式迅速占領全國甚至國外市場,整體呈現全渠道、數字化、社群化特點。挑戰與機遇并存,互聯網人口紅利趨盡,對連鎖零售企業管理提出了更高要求。借助新興技術手段,企業將被賦予更多能力,將全方位提升企業費用管理模式,促進上下游環節打通,整體提升產業效率。
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連鎖門店人員流動較大,需要專人統一報銷,實現集團管控,多組織門店內精細化管理模式,解決人員流動帶來的報銷問題。
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零售門店需要對會員拓展、促銷活動等費用項目化核算,且需要處理多種對公業務場景,還需要支持對巡店費用真實透明管理。
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連鎖零售集團總部制定統一費控政策及預算管理體系,落地后需要對門店、項目費用數據進行透視,做好智慧分析和智能決策。
連鎖零售企業存在多組織架構、門店、產品線等核算主體,每刻支持多組織架構管理,企業可在系統內自由切換帳套,滿足以品牌中心為主線的費用歸集,多品牌/產品線的核算方案。
連鎖零售行業在大數據浪潮中需要及時把握機遇,每刻的高靈活度自定義報表功能,細顆粒度統計數據,助力數據驅動型業務決策,使決策更加科學,過程更加透明,讓決策者擁有前所未有的洞察力。
針對連鎖零售行業的項目制、產品線管理,每刻支持全流程管控,讓項目環節上的每一筆費用支出都“有跡可循”。通過平臺對接、費用自動回傳,保障費用數據真實性,增強連鎖零售企業支出管控能力,助力企業降本增效。
“在線化”是數字經濟時代零售商業的重要特征,每刻報銷打破傳統報銷場景局限性,支持門店員工隨時隨地提交審批報銷,規范企業報銷制度,以助力零售行業大幅度提升報銷效率和流程監管力度。
每刻報銷
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